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一個「無為而無不為」工作者的自傳

生活 ‧ 工作思維

130129 金色能量蝴蝶

品牌經理人‧ 創新工作者

敝人自詡成為一個專業的「品牌經理人」（定位上），或者說是「創新工作者」（功能上）。

一個創新工作者如果沒有「創意」，就只是一個沒有靈魂的執行者，談不上創新；這並不是說，創新工作者只做原創（無中生有）的事，更重要的是「參與過程」，要能去發現市場需求的空缺，或在工作中發覺問題，同時提出方案去滿足和改善。

敝人的工作通常是，客戶（業主）提出創意、構想，以及既有條件、相對資源，然後由敝人開始具體化發展（專案企畫、執行）。而發展過程中，會有一些有益的新發現，因此計畫會一直有所調整，可能是減少或增加一些想法、動作，但無論如何，目標始終很單純 —— 如何讓需求者、使用者獲得更美好的體驗（這一點是不分公司的人員或客戶、顧客的）。

創意無所不在、創意是種流動，就看是否「放空」讓它出現

在生活（含工作）中，我們經常用「識心」去分別人事物的好壞、對錯、美醜、善惡、優劣，並主觀（偏執）地做出判斷、決策，就這樣日積月累地被埋沒在自我感覺良好（或狂亂）的妄想之中，而忘記使用我們的「真心」。心思狂亂的創新者，稱不上什麼創新，因為做不出符合市場的創新產品服務！

一個有悟性的創新者懂得透過「觀空」（禪坐、冥想的基本要訣）恢復「真心」。簡單而言，人們在境界中，思想、情緒、念頭會一直來（想斷也斷不了），這時人心會變得煩躁狂亂。而觀空則是透過將注意力放在「呼吸之間」，試著不受妄心干擾，經過持續的練習之後，「真心」就會慢慢恢復且持久。

透過「觀空恢復真心」而得到靈感（創意）？！其實原理很簡單，就像阿凡達電影劇中，阿凡達透過髮尾的締，跟聖樹Eywa締結一樣，締結後就能感受到本体的訊息。我們人類因為心思太過繁雜，於是阻絕了我們跟「本体」的連結，所以透過「觀空」來放下妄心、恢復真心，便能啟動跟本体連結的本能。

賈伯斯每天都會冥想，他說過，打坐、冥想是他每天最重要的一件事！而在冥想時刻打擾他，是蘋果公司最大的忌諱。可想而知，冥想對賈伯斯而言是如此重要。而原因可能是發生在，賈伯斯年輕時將自己流放到印度那幾年在探索生命、找尋真我的時候！總而言之，賈伯斯知道冥想的效用，及對事業的幫助。

當「真心」跟「本体」連結，這時心中思索的問題，就會像電波一樣發射出去給本体，而本体自然會接收並回覆。只要當心清靜（放空、放下）時，就會接收到本体發射回來的電波（也就是靈感）。或者說，身體本身就是意念（波動）的發射/接收器，於是只要心清淨，自然能夠跟宇宙本体進行交流。

量子科學家已經證明，我們所吸入的空氣中之帶電粒子（原子 — 物質的本質），很可能曾經是歷史上某個名人（愛因斯坦、成吉思汗、亞歷山大…）或長毛象、恐龍，換句話說，世界是一非多、萬物皆是同体。而我們人身只是四大五蘊因為條件具足而暫時凝聚而成的，當條件不具足時，終將還原本体（亦是成住壞空的過程）。對個人而言，差別只在是否願意於人身階段，開啟與本体連結的本能，用「真心」而非「意識」去體悟世界而已。

李安導演說過：創意不是「想」出來的，而是靈感來找你。靈感，既然是靈，就滿飄忽的，要放空，讓它進來，如果一直在想，就是死。

在慢跑、游泳或練習瑜珈、武術等等運動時，只要專注當下動作與呼吸的協調，不受內外境界影響而起心動念，其實也是一種觀空（放空）的方式；敝人經常是在這些運動過程之中或結束之後不久，獲得靈感（創意）。這應該是許多有在運動之創新工作者共同的體驗吧！

究竟而言，「觀空」可以是在行住坐臥任何活動與時刻，只要放下起心動念而不受影響就是！

先是「無為無無為」爾後「無為而無不為」

當一個創意被大家認同、採用，一個有「覺悟」的創新者知道，這創意「是我的也不是我的」！創意之所以「是我的」，是因為想法透過我作為載體來反應，而之所以「不是我的」，是因為這創意是大家（同体、大我）的 —— 這就是「無為無無為」的意思：無為 — 並非造作而得（不執著主觀）；無無為 — 並非我想也非他想（不分別你我人），這也是和善、圓融、謙卑、共創的工作態度。

老子道德經：故「無為而無不為」，當解作，無為的本身就可以無不為，「無為」是心靈修養，「無不為」是心靈修養所開顯的境界。無為是無，無不為是有，無了才有，人無了，無心無為，無知無欲，就不受拘束限定，沒有負累壓力，等於什麼都有了，這個有是指生命的自在自得，所以老子云：「天下萬物生於有，有生於無。」

無為即是「無我」，無我就是「不執著」；不執著了，「分別」起不了作用，就沒有對立、衝突；不執著了，「妄想」起不了作用，真心就恢復之；真心能感「真空」，而真空能現「妙有」，亦是「無不為的靈感」。

懂得生活，能量自然源源不絕

懂得過「生活」就是學會安排活動，目的是要達到身心平衡與心靈平靜。安排有益的日常活動並持續形成有規律、節奏、效率之生活形態的人，能量（創意、活力）自然源源不絕。

說的倒是很簡單，做起來實為不容易！因為通常「有益」的事情，都需要時間、精神、體力（並多少需要金錢）等等條件去建立，並且持之以恆，才能變成日常的良好習慣（有益活動）。而台灣現行的社會「時間運作機制」與「勞資價值認知」，導致台灣人普遍能量不足…，因為沒有足夠的相對條件，尤其是超時工作的惡性循環，使許多民眾下班後沒有時間、精力再去充實能量或是升級能力。

當然具備條件的人，也未必會選擇、安排有益的日常活動去做，但這是個人問題，只能去尊重個人選擇。不過，相對沒有條件卻願意為「有益之選擇」做出短期犧牲的人，長遠來看，生活（含工作）勢必會更有能量、樂趣、成就！這也是敝人對生活（也是工作）的一種價值觀。

不曉得敝人的工作（含生活）「觀點、心法、態度、價值觀」是否符合貴公司需求？！在此，祝福貴公司全體人員能量飽滿、事事如意，感恩 ~

職能敘述

130129 心樂蝶舞-舞光‧光舞

品牌企畫‧專案經理

敝人一直以來的工作型態都以專案企畫與執行為主，專案的類型以：企業/品牌識別系統（CIS）、產品功能/形象/包裝、網路/網站功能、空間形象/機能、行銷活動、作業流程、商業模式等等設計案為主。綜合過去專案經歷，自詡成為一個專業的「品牌經理人」，而希望所受理的專案工作，可以著重在品牌之形象塑造、產品服務、商業模式、行銷活動的發展之上。

專案經理（企畫與執行）是做「從無到有」的工作，更明確地說，是「從創意發想到創新執行」的整體一貫性作業；而敝人擅長的專案類型，則是著重在企畫品牌之定位、形象、設計、行銷方面。

擅長形象與包裝的「文案+視覺創意」及專案企畫與執行

敝人擅長做品牌和產品之形象與包裝的「文案+視覺創意」部分，做這部分對敝人來說比較單純且有效率。但過往都是以個人工作室型態接案，無法像廣告公司那樣層層分工，因此客戶也以中小企業為主。所以，除了要做創意提案外，專案企畫（需要多少經費、人力、時間）與執行（相關工作統籌、分工、協調）也都要包辦！另外，由於敝人的興趣是構思，加上閱讀《商業周刊》的習慣（幾乎每期、超過十年）及工作經歷的關係，於是對創新產品服務、商業模式、市場策略、作業流程也有些想法，如果客戶有需要，也能做出報告。

由於過去種種專案工作經歷，所以建立了各種不同類型專案工作的系統（表格、程序、工具），於是能夠繁而不雜，有條理、邏輯地處理專案工作，進而維持工作效率。

品牌專案思維

品牌發展關鍵要素，是有一個「優質且被需求的產品服務」，從此之後進行的相關發展才會產生附加價值。

品牌的發展是多元性、多面向的工作，需要整合各種領域的專業；品牌需要對外溝通，首先需要做的是品牌和產品之形象與包裝的設計，之後是依其商業模式、目標市場配合適合的管道、活動，將品牌理念和產品功能傳播給市場認知。

前面「產品服務」的研發與後面「行銷活動」的執行先不說，光是在品牌和產品的「形象與包裝」部分，就需要文案、平面、攝影、網頁、動畫、音效，跟符合產品形象的代言人、模特兒，及電視、廣播廣告、網路影片製作等等專業人員 —— 於是，在品牌和產品的形象與包裝發展之初，就必須清楚品牌和產品的市場定位及發展之願景與目標、策略，究此設定一個整體的調性，之後才能明確地協調整合各專業人員完成專案所需工作 —— 所以，形象與包裝之設計關鍵在於，考量定位、目標、策略後的「定調」，然後依照定調去創意、設計形象與包裝之「文案內容和視覺畫面」，這也是品牌專案工作環節中最重要的部分，因為只要「文案+視覺」的部分做對，大家會有一個明確的指標和共識做依循，專案後續相關分工最後整合時，才能達到品牌對外整體一貫的形象。

品牌企畫‧專案經理是「世界可以沒有我，但我不能沒有世界」的工作

過去年輕氣盛，對自己能力自恃甚高，但後來才知自己是如此渺小！敝人的職能是來自客戶（業主）及工作夥伴、協力廠商願意給予合作機會，才讓敝人有機會發揮所長！敝人非常地感謝給予機會的客戶、夥伴、廠商，是你們讓敝人有成長的機會，謝謝你們！

人生期許

130129 心樂蝶舞廚師團隊