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「 國際品牌思維 」

全球化因素；航空和資訊科技的進步，加上運用成本降低、普及大眾後，更是縮短、連結了世界的距離與網絡；造就沒有國界的世界型態；因此有人說，現代化的地球，即為同一個村落、國家。而我們經營的不是台灣、中國、日本、法國、英國、德國、美國…的品牌；而是所謂「國際化」的品牌，也就是整合全球資源滿足世界需求的品牌。

有幸透過《商周1104》報導，瞭解法國時尚教父級人物迪迪埃‧戈巴克（Didier Grumbach）的時尚品牌國際觀。以下六點，為個人閱讀摘要分享：

‧ 時尚產業、品牌

時尚其實是操作精密的產業，要靠創意賺錢，最重要就是品牌設計師要能夠與經營者對話，並且取得平衡。哪些可以妥協？哪些不可以？他指出，成功品牌必須在設計師的創意與老闆的賺錢之道中間，取得緊張又平衡的關係，「這就是為什麼品牌要成功這麼困難。」

‧ 時尚品牌創意的根源

「創意要轉為利潤，涉及非常精巧複雜的操作，」在法國，人們尊重設計師，稱他們為創意家（creator）或藝術家（artisan），不是造型師（stylist），設計師是品牌創意的根源，他們主導品牌走向，賺錢不見得是重要考量。

‧ 時尚品牌設計師，要證明創意有全球舞台

以巴黎時尚週為例，夠資格登上舞台的國際設計師，有兩大條件，一是創意必須夠前衛，「可以大膽挑逗、可以脫離常軌、可以讓人吃驚，但絕不能平庸。」第二，設計師必須要有能力在亞洲與美國這兩大奢華市場銷售，理由並不是為了商業考量，而是證明他的創意，有全球舞台。

‧ 國際設計師能力

國際設計師有走在需求之前的能力，「許多消費者其實沒有能力說出他們要什麼，但設計師要用創意給他們驚奇。」

‧ 國際品牌

「以前各國可以築起貿易壁壘，如今，你只能開放。」你要有本事重新改寫遊戲規則，「沒有法國品牌、沒有中國品牌，全世界就是一個國家，一個國際品牌。」

‧ 時尚就是做夢的能力

時尚本身就是造夢的行業，管理大師彼得‧杜拉克曾說，「掌握未來最好的方式，就是創造未來。」

如欲完整報導內容詳見《商業周刊第1104期》