國際品牌思維

 

全球化因素;航空和資訊科技的進步,加上運用成本降低、普及大眾後,更是縮短、連結了世界的距離與網絡;造就沒有國界的世界型態;因此有人說,現代化的地球,即為同一個村落、國家。而我們經營的不是台灣、中國、日本、法國、英國、德國、美國的品牌;而是所謂「國際化」的品牌,也就是整合全球資源滿足世界需求的品牌。

 

有幸透過《商周1104》報導,瞭解法國時尚教父級人物迪迪埃‧戈巴克(Didier Grumbach)的時尚品牌國際觀。以下六點,為個人閱讀摘要分享:

 

時尚產業、品牌

時尚其實是操作精密的產業,要靠創意賺錢,最重要就是品牌設計師要能夠與經營者對話,並且取得平衡。哪些可以妥協?哪些不可以?他指出,成功品牌必須在設計師的創意與老闆的賺錢之道中間,取得緊張又平衡的關係,「這就是為什麼品牌要成功這麼困難。」

 

時尚品牌創意的根源

「創意要轉為利潤,涉及非常精巧複雜的操作,」在法國,人們尊重設計師,稱他們為創意家(creator)或藝術家(artisan),不是造型師(stylist),設計師是品牌創意的根源,他們主導品牌走向,賺錢不見得是重要考量。

 

時尚品牌設計師,要證明創意有全球舞台

以巴黎時尚週為例,夠資格登上舞台的國際設計師,有兩大條件,一是創意必須夠前衛,「可以大膽挑逗、可以脫離常軌、可以讓人吃驚,但絕不能平庸。」第二,設計師必須要有能力在亞洲與美國這兩大奢華市場銷售,理由並不是為了商業考量,而是證明他的創意,有全球舞台。

 

國際設計師能力

國際設計師有走在需求之前的能力,「許多消費者其實沒有能力說出他們要什麼,但設計師要用創意給他們驚奇。」

 

國際品牌

「以前各國可以築起貿易壁壘,如今,你只能開放。」你要有本事重新改寫遊戲規則,「沒有法國品牌、沒有中國品牌,全世界就是一個國家,一個國際品牌。」

 

時尚就是做夢的能力

時尚本身就是造夢的行業,管理大師彼得‧杜拉克曾說,「掌握未來最好的方式,就是創造未來。」

 

如欲完整報導內容詳見《商業周刊第1104期》

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